Atelier expérientiel : L'intelligence émotionnelle au service des managers : l'apport du modèle Homo Emoticus

Le 10 septembre 2019
De 9h à 12h30

La matinée se déroulera en deux temps :

Première partie (1h30) 

IL s’agira de définir et mieux appréhender l’intelligence émotionnelle.

Thierry Paulmier affinera ensuite :

  • les 4 émotions premières qui déterminent le comportement humain : la peur, l’envie, l’admiration et la gratitude,
  • les 4 moyens d’agir sur ses émotions et celles des autres : le corps, la parole, la pensée et le comportement.

Ce premier temps sera clôturé par deux exercices :

- L’exercice du leadership par la peur, l’envie, l’admiration et la gratitude à travers les instruments de la vision, de la parole personnelle, de la démonstration de puissance, du langage corporel, du langage moral et des ordres.

- L’exercice du leadership face aux crises managériales (autorité, unité, identité)

Deuxième Partie (1h30) 

 Ce temps se construira autour de différents ateliers collectifs :  

- Travail en binôme : quel est mon style de leadership ?

- Jeux de rôle : Mise en situation de crises managériales.

- Co-développement : Recherche de solutions à des problèmes managériaux soulevés par les participants en intelligence collective.

L’atelier sera illustré par des exemples issus de la vie de l’entreprise ainsi que de mini-extraits vidéo. Il sera distribué aux participants un manuel d’utilisateur à l’intelligence émotionnelle contenant tout les éléments présentés au cours de la conférence.

Economiste et politologue de formation, rien ne destinait Thierry Paulmier à devenir un spécialiste de l’intelligence émotionnelle. Après une thèse à la croisée de l‘économie internationale et de l’économie de l’innovation, il partit travailler à Genève dans une agence de l’ONU spécialisée dans l’assistance technique aux pays en développement dans le domaine du commerce international. Après sept années de bons et loyaux services, il démissionna pour aller suivre une école de théâtre professionnelle à New York, The American Academy of Dramatic Art (AADA), et entamer, en parallèle, une thèse de philosophie politique sur les fondements émotionnels du politique. Après sept années de recherche sur les émotions, il soutint une thèse qui proposait une nouvelle hypothèse anthropologique fondée sur les émotions et capable d’expliquer non seulement les différents types de rapports hiérarchiques entre gouvernants et gouvernés et les différentes formes de pouvoir et d’autorité, mais aussi d’offrir une cadre d’analyse et d’action à tout rapport interpersonnel. Il appela cette hypothèse Homo emoticus en opposition à l’hypothèse de l’Homo economicus. Il enseigne l’intelligence émotionnelle à l’ENA et à l’EDHEC Business School, ainsi qu’à l’Institut de formation au coaching, Elty Coaching formation, à Genève. Il intervient également en entreprise auprès de managers et de dirigeants d’entreprise.

 

Participation gratuite pour les membres de la MM, de 20 €TTC pour les non-membres.