Outil #1: Manager à distance, nos 10 conseils pratiques

Le management à distance est une excellente opportunité de développer l’autonomie de vos collaborateurs. Il vous invite à mettre en place un management par la confiance, valorisant et mobilisateur.

Toutefois, pour être réussi, certaines règles sont à observer et il faut savoir accepter de travailler provisoirement en mode adaptatif lorsque le télétravail se met en place.

Les collaborateurs à distance attendent de leur manager du sens et des orientations (plutôt que de simples instructions) mais aussi du soutien.

Voici nos 10 conseils pratiques :

A distance comme en proximité, une équipe informée et animée reste engagée.

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