Tensions, non-dits, conflits : mal gérés, ils freinent la coopération. Cet atelier propose des clés simples pour mieux poser les mots grâce à la rhétorique, désamorcer les tensions et transformer les désaccords en leviers d’intelligence collective.

Le référentiel de compétences est trop souvent perçu comme un outil RH complexe et figé. Or, il peut devenir un réel atout pour le manager... à condition qu’il soit bien conçu et adapté à la réalité du terrain.Cette conférence propose une méthode simple, illustrée d’exemples concrets, pour transformer ce document souvent théorique en outil de pilotage managérial. Pas de jargon, pas d’usine à gaz, mais des repères actionnables pour gagner en clarté et en efficacité avec vos équipes.

Managers, chefs de projet, cadres : souvent en première ligne, ils sont aussi les grands oubliés des démarches de prévention. Comment repérer les signaux d’alerte ? Quels leviers pour agir sans culpabiliser ? Comment les accompagner sans les épuiser ? CATEIS proposera un éclairage issu du terrain, des pratiques de régulation efficaces et des pistes concrètes pour préserver leur santé mentale et leur engagement.

L'IA s’invite dans nos outils, nos décisions, nos interactions… mais comment garder une posture humaine et incarnée ? Cette table ronde explore les usages responsables de l’IA en management, entre efficacité, éthique et lien humain.

Dans un monde du travail en pleine mutation, la confiance devient un levier clé de performance. Cette intervention propose une approche concrète du management par la confiance, à travers trois leviers essentiels : l’autonomie, la reconnaissance et la responsabilisation. Loin du micro-management, il s'agit de créer un cadre clair et sécurisant, où les collaborateurs s’engagent pleinement parce qu’ils se sentent considérés, libres d’agir, et acteurs de leurs résultats.

En petits groupes animés par deux facilitateurs, vous serez accompagnés pour partager vos problématiques managériales et co-construire des pistes de solutions concrètes.

Besoin d’un coup de pouce pour sécuriser vos décisions RH, gagner du temps et rester à jour ? Venez découvrir RF Alter Ego, votre nouveau compagnon intelligent ! Grâce à l’IA, cette ressource innovante vous aide à trouver en un clin d’œil des réponses claires, fiables et concrètes à toutes vos questions en droit social, management et pratiques RH.

Comme les astronautes de la NASA, devenez les pilotes de votre communication pour mieux gérer les tensions avec le Process Communication Model®

Tensions, mal-être, démotivation, risques psychosociaux… les managers peuvent se sentir parfois peu outillés, déstabilisés voire démunis. Epistème partage ses clés de succès en vous proposant un éclairage concret, issu de son expérience de terrain, au travers de deux outils innovants pour mieux prévenir et gérer ces risques. Un temps pour prendre du recul, s'inspirer et repartir mieux armé.

Trop longues, trop floues, trop nombreuses : les réunions sont souvent un frein plus qu’un levier. Et si on reprenait la main ? Objectifs clairs, formats agiles, animation efficace… Réinventons ensemble nos réunions.

•Comment impliquer vos managers et les rendre acteurs de vos transformations •Comment les embarquer et leur donner envie de se développer •Découvrez les modalités pédagogiques qui fonctionnent et qui favorisent les ancrages

En sport comme en entreprise, une équipe de talents ne fait pas une équipe talentueuse ! Au travers du récit inspirant d'un coach de légende, découvrez les secrets pour faire du collectif un extraordinaire levier de performance. Ce savoir-faire est concentré dans le modèle de compétences collectives POWER TEAM® qui vous sera présenté à la fin de la conférence.

Dire les choses sans blesser, valoriser sans flatter : l’art du feedback s’apprend. Dans cet atelier, découvrez comment formuler un retour utile, mobilisateur et porteur de progrès, même dans les situations délicates.

𝙈𝙖𝙣𝙖𝙜𝙚𝙧 𝙡𝙖 𝙂𝙚𝙣𝙕 : 𝙈𝙞𝙨𝙨𝙞𝙤𝙣 (𝙞𝙢)𝙥𝙤𝙨𝙨𝙞𝙗𝙡𝙚 ?" par Olivier Friedman, est le fruit de ses années d’expérience en tant que manager, coach, professeur et... père de trois Zoomers à la maison. Olivier interviendra avec comme base son livre, un guide pour comprendre, manager et surtout collaborer efficacement avec cette génération qui transforme nos organisations et notre monde.

90 minutes pour transformer ensemble ce rituel redouté en un véritable levier de motivation et de développement. Grâce à l’intelligence collective et à l’entraide entre pairs, vous identifierez des pistes concrètes pour rendre vos entretiens plus utiles, humains et impactants. Les ateliers se feront par petits groupes, animés par 12 coachs.

Présentation d’une solution intégrant de l’IA générative pour augmenter l’intelligence collective et construire un cockpit de pilotage de la transformation et mettre toute l’organisation sous amélioration continue.

Des outils innovants et une méthode québécoise, pour réconcilier l’épanouissement des collaborateurs, la posture managériale et la performance de l’entreprise.

o 58% des salariés français (sondage IFOP pour Cadremploi, 2023) ne veulent pas devenir managers. Pourtant, chez Formidables, on persiste à croire que c’est le plus beau métier du monde. o Dans cet atelier hautement ludique et participatif, nous allons challenger des RH, des managers et même le public… sur les enjeux managériaux actuels et surtout ébaucher (ensemble) des solutions pratiques, et des trucs et astuces pour (re)trouver du plaisir à manager, y compris dans un contexte difficile.

Face au changement, les résistances sont naturelles… mais pas insurmontables. Comprendre les peurs, adapter son discours, co-construire : cet atelier vous donne des outils pour embarquer vos équipes avec clarté et bienveillance.

La qualité des relations interpersonnelles au sein d’une équipe est un ingrédient indispensable pour atteindre un haut niveau de performance collective. C’est un sujet prioritaire pour tout manager. Et ce n’est jamais gagné ! Les tensions relationnelles figurent souvent parmi les pires galères pour un manager : commérages, non-dits, incompréhensions, gestion des ego... Comment développer des modes de relation fondés sur la coopération et la responsabilisation au sein de son équipe ? Venez découvrir nos formations managers et séminaires d’équipe solidaires !

L'inclusion des personnes exilées par le travail ne s'improvise pas. Des solutions existent. Cette conférence apportera des réponses aux enjeux pour les entreprises, enjeux Rh et RSE notamment, et comment relever le défi de l'inclusion.

Lors de tables rondes interactives : IA, adhérents du Lab RH et participants au Salon du Management se retrouveront pour débattre de l'avenir des RH 🤯 Un format unique imaginé par l’équipe du Lab RH pour explorer les tendances de demain à travers des scénarios RH futuristes : 1 thématique, 3 scénarios, 1 débat !

Dans un monde en mutation rapide, l’obsolescence n’est plus une exception : c’est notre point de départ commun. La #ReskillingRevolution est en marche. Et si le véritable enjeu était de cultiver un leadership transformationnel ? Un leadership robuste qui transcende les transitions pour régénérer les talents, les collectifs et les organisations.

Être manager en 2025, c’est savoir conjuguer assertivité, adaptabilité et intelligence relationnelle. Cette conférence vous fera découvrir les 4 superpouvoirs du manager assertif pour mieux communiquer et renforcer la cohésion d’équipe. Des clés concrètes pour développer une posture managériale forte, respectueuse et inspirante.

Perte de sens, fatigue, désengagement latent : comment raviver la flamme ? Cet atelier vous aide à identifier les signaux faibles et à relancer la motivation par des actions concrètes, humaines et alignées.

Face à l’essor de l’IAG et à l’automatisation qui fragilisent le lien humain, comment réinventer un management plus juste, inclusif et porteur de sens ? First group vous invite à explorer le Care comme levier de transformation managériale, pour faire face aux défis actuels, renforcer le lien humain et favoriser un leadership aligné avec les réalités du terrain.

Comment prendre soin de soi et des autres quand on est RH ou manager ? Quels écueils éviter ? Quelles bonnes pratiques mettre en place individuellement et collectivement ? Si la parole se libère autour de la santé mentale, comment agir en prévention ? Posez toutes vos questions à nos experts, vous pourrez partager avec eux vos problématiques et les situations auxquelles vous faites face. ⚠ Attention : Cette salle est réservée aux DRH & Managers pour partager vos pratiques. Les fonctions de coach, consultant ou indépendant ne seront pas acceptées.

Plongez dans une expérience immersive et transformatrice en binôme. Grâce à une méthodologie exclusive développée par Delphine Zanelli, vous remplirez en direct votre matrice de leadership pour mieux vous connaître, identifier vos leviers d’impact, et poser les bases du leader que vous voulez devenir. Un parcours guidé par deux facilitateurs pour une prise de conscience personnalisée et puissante.

À l’heure de l’IA, on oublie parfois que les salariés possèdent aussi des besoins psychologiques fondamentaux. Le rôle du manager est alors de garantir un cadre épanouissant et propice à la satisfaction de ces besoins. Pour y arriver, le leadership transformationnel peut en être la clé.

Les avancées technologiques sont de plus en plus nombreuses et performantes mais avant tout, dans tous les domaines d’activité, l’entreprise repose sur des Êtres Humains. Permettre à chaque responsable, quel que soit son niveau dans la hiérarchie de comprendre ceux dont il a la charge et d’en obtenir la motivation réelle est possible. Notre système pédagogique le permet de façon rapide et durable…

Boomers, Gen X, Y, Z : des repères différents, des attentes parfois opposées… et un même collectif à faire avancer. Entre stéréotypes et réalité, cette discussion propose des clés pour dépasser les clivages générationnels et manager par l’écoute.

Et si nous prenions 45 minutes pour imaginer, ensemble, une carte vivante des compétences du futur, à la hauteur des défis d’aujourd’hui et de demain ? Dans un format profondément participatif, réflexif et stimulant, venez co-construire avec vos pairs, les repères, postures et leviers d’un leadership éclairant, humain et durable.

Et si l’engagement durable devenait le véritable moteur de vos transformations ? À l’heure où les mutations technologiques, sociétales et générationnelles s’accélèrent, cet atelier propose une grille de lecture inédite des pratiques RH, managériales et organisationnelles. Bernard Coulaty, ex-DRH expert de l’engagement, partagera son expérience du terrain, ses modèles opérationnels et ses outils d’auto-diagnostic, pour en déduire des clés d’action autour de 5 leviers essentiels pour aligner performance, engagement et transformation. Managers, RH, dirigeants : venez challenger vos pratiques et redéfinir les contours d’un engagement qui fait vraiment bouger les lignes !

Comment cultiver une bonne relation manager-managé ? Quels sont les ingrédients clés pour favoriser une bonne communication ? Quels écueils éviter ? Feedback, gestion des conflits, assertivité, écoute... Posez toutes vos questions à nos experts, vous pourrez partager avec eux vos problématiques et les situations auxquelles vous faites face en tant que manager ou RH. ⚠ Attention : Cette salle est réservée aux DRH & Managers pour partager vos pratiques. Les fonctions de coach, consultant ou indépendant ne seront pas acceptées.

Découvrez comment créer des rituels qui ont du sens pour votre équipe : c'est un formidable levier d'engagement, de cohésion ou encore de création ! Venez tester quelques pratiques faciles à mettre en place avec vos collaborateurs.

Comment accompagner chaque manager, talent ou collaborateur pour faire face à ses défis du quotidien ? Grâce au Coaching Opérationnel assisté par IA, Coachello permet un accompagnement situationnel, personnalisé et à grande échelle, aligné sur les enjeux de performance, de transformation et de développement RH, et ce directement intégré dans Microsoft Teams. Pour aller plus loin des coachs humains sont aussi disponibles.

Pour toutes celles qui n’en peuvent plus de tout porter seules. Cette conférence casse les injonctions de la superwoman pour ouvrir la voie à un management plus sain, plus inspirant et surtout plus respectueux de soi.

Et si l’audace était la vraie compétence-clé du manager d’aujourd’hui ? Dans un contexte où les repères traditionnels s’effritent, les managers ont plus que jamais besoin de retrouver du sens, de la liberté et du plaisir dans leur quotidien professionnel. Ce webinaire s’adresse à celles et ceux qui veulent cesser d’attendre que les choses changent... et qui préfèrent reprendre la main. L’audace managériale, ce n’est pas agir sans filet. C’est oser sortir du cadre, prendre des initiatives, créer des espaces d’autonomie pour soi et pour son équipe. C’est refuser la routine, encourager l’expérimentation, et faire de la créativité une ressource concrète au service de la performance... et du plaisir de co-créer un quotidien au travail qui a du sens. Durant cet atelier, vous découvrirez : Pourquoi l’audace est un levier puissant d’engagement et de motivation durable. Des clés concrètes pour développer votre posture de manager audacieux(se), en accord avec vos valeurs. Un format interactif, inspirant et pragmatique, conçu pour repartir avec des idées claires et des actions à mettre en place dès le lendemain. Pour qui ? Les managers, responsables d’équipe, chefs de projet… et toute personne en position de leadership, en quête de souffle nouveau et de leviers concrets pour dynamiser son rôle.

Découvrez comment l’intelligence artificielle redéfinit le rôle du manager : opportunités, limites, posture à adapter et enjeux éthiques au cœur de la relation managériale. Une session inspirée du parcours IA & Management de la Revue Fiduciaire, pour accompagner les managers dans cette transition stratégique.

La flexibilité est une aspiration croissante des salariés, notamment des jeunes générations, en termes d'horaires et d'espaces de travail. Comment y répondre ? Quels écueils éviter ? Comment répondre aux attentes individuelles et maintenir un collectif ? Quid de la semaine de 4 jours ? Posez toutes vos questions à nos experts, vous pourrez partager avec eux vos problématiques et les situations auxquelles vous faites face en tant que manager ou RH. ⚠ Attention : Cette salle est réservée aux DRH & Managers pour partager vos pratiques. Les fonctions de coach, consultant ou indépendant ne seront pas acceptées.

Vous croyez tout savoir du management ? Vous connaissez vos classiques, mais attention aux idées reçues !

Le cercle managérial est un espace d’entraide entre pairs, où les managers peuvent déposer leurs enjeux, s’inspirer des autres et avancer ensemble. À travers des temps de partage guidés, chacun devient tour à tour mentor et mentoré, dans un climat de sécurité psychologique. Un atelier collaboratif pour prendre du recul, cultiver la confiance et repartir avec des clés concrètes.

Une agora interactive pour explorer les leviers concrets de l’engagement collectif. Repartez avec des idées inspirantes et actionnables pour nourrir la dynamique de votre équipe au quotidien.

Pack Manager : le droit social à portée de clic pour un management serein. Un doute sur ce que dit la loi ? Avec ce pack de capsules e-learning 100 % pratiques, les managers se forment à leur rythme pour maîtriser les bases du droit social, éviter les faux pas et adopter les bons réflexes. Pour manager en confiance, dans le cadre légal, et prévenir les mauvaises pratiques du quotidien.

Quels sont les piliers de l'engagement et de la motivation ? Quels sont les leviers à actionner au niveau de l'entreprise et des managers ? Quelles différences entre les générations ? Quels rituels sont vraiment efficaces, en présentiel et à distance ? Posez toutes vos questions à nos experts, vous pourrez partager avec eux vos problématiques et les situations auxquelles vous faites face en tant que manager ou RH. ⚠ Attention : Cette salle est réservée aux DRH & Managers pour partager vos pratiques. Les fonctions de coach, consultant ou indépendant ne seront pas acceptées.

Courage managérial, intelligence émotionnelle, bienveillance et exigence,… Ces thématiques sont au cœur de vos transformations managériales. Venez découvrir comment l’alliance de l’IA et des neurosciences ouvre de nouvelles voies pour accélérer les prises de conscience, personnaliser les parcours de développement, et mesurer objectivement leur impact.

Arrivée sur le marché du travail avec de nouvelles attentes — quête de sens, besoin de feedback régulier, rejet des hiérarchies rigides — la Gen Z oblige les entreprises à repenser leurs pratiques managériales. Comment adapter les styles de management à ces aspirations sans perdre en efficacité collective ? Cet atelier propose de décrypter les leviers de motivation de cette génération et d’explorer des pistes concrètes pour construire une relation managériale plus engageante et équilibrée.

Dans un monde du travail en constante évolution, faire progresser ses équipes devient une mission essentielle du manager. Aux côtés des RH, il doit détecter les besoins, accompagner les parcours et ouvrir des perspectives d’évolution. Cet atelier questionne les défis actuels du management et explore les leviers concrets pour mieux outiller les managers dans leur rôle de développeur de talents.

Les anciens leviers de motivation ne fonctionnent plus. Entre quête de sens, valorisation des savoir-faire et nouvelles attentes, comment repenser la reconnaissance au travail pour ré-engager durablement ?

Retour du leadership brutal, fin des politiques de Diversité et Inclusion, résurgence du taylorisme digital. Comment répondre à ses pratiques ? Découvrez mes propositions d'actions !

En voulant bien faire, les managers participent parfois au désengagement de leurs équipes. Venez vivre l'expérience interactive WILL pour apprendre à responsabiliser et développer vos collaborateurs tout en libérant la charge mentale des managers grâce à la posture de "manager-coach".

En ces temps inédits et quelque peu moroses, où les changements sont nombreux et les crises se multiplient, Laura Lange invite à prendre les choses avec philosophie et à manager avec optimisme !