Publié le 18 novembre 2025
QVCT 2025-2026 : les 5 défis à relever
2025-2026 : DES ANNÉES DÉCISIVES POUR LA QUALITÉ DE VIE ET LES CONDITIONS DE TRAVAIL
Jamais le travail n’a occupé une place aussi centrale dans nos existences. Source d’épanouissement pour certains, facteur de stress pour d’autres, il concentre aujourd’hui toutes les contradictions de notre époque. Selon un sondage Toluna pour Great Place to Work*, 74 % des actifs estiment qu’il représente une opportunité de progresser, mais 61 % le perçoivent aussi comme une source de stress, et 22 % jugent que leur activité professionnelle nuit à leur santé mentale. Ce paradoxe, loin d’être anecdotique, renvoie à une question philosophique aussi ancienne qu’universelle : quelle place accorder au travail dans nos vies ? Et dans quelles conditions peut-il être à la fois soutenable et épanouissant ?
En 2025 et 2026, cette interrogation prend une dimension décisive. La santé mentale est désormais érigée en cause nationale, l’absentéisme atteint des niveaux record, et les managers peinent à trouver leur juste rôle entre héritage hiérarchique et nouvelles attentes de coopération. Parallèlement, la flexibilité spatiale et temporelle s’impose comme norme, sans toujours garantir équité ni cohésion. Dans ce contexte, la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) devient un levier stratégique pour repenser nos organisations et tracer de nouvelles perspectives.
C’est l’ambition de ce 20e hors-série de My Happy Job : rassembler analyses d’experts et retours d’expérience d’acteurs du travail, afin de proposer des solutions concrètes pour adapter la QVCT aux enjeux d’aujourd’hui et
de demain.
Fabienne Broucaret, rédactrice en chef de My Happy Job
*Sondage réalisé en ligne auprès de 4.000 répondants représentatifs des actifs français entre décembre 2024 et janvier 2025. Il a été mené par
l’institut Toluna pour le compte de Great Place To Work.
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