[MM Workshop] Self-leadership : se diriger soi-même pour mieux embarquer les autres

La solitude du manager est souvent vécue comme une faiblesse à surmonter ou comme un inconfort à compenser par davantage de réseau, de cohésion ou de communication. Mais si elle était tout autre chose : une information sur le système ? Ce que le manager porte seul révèle presque toujours quelque chose que le collectif n’a pas encore su répartir ou prendre en charge. Apprendre à lire ce signal, plutôt qu’à le taire ou à l’endurer, constitue le point de départ d’un self-leadership qui ne se réduit pas à une meilleure connaissance de soi, mais transforme la manière d’agir au cœur des organisations. Dans ce MM Workshop de 30 minutes, Florence Dambricourt, conférencière, autrice et coach en self-leadership auprès des dirigeants, propose un éclairage concret sur cette compétence encore mal comprise. Le self-leadership consiste ici à considérer ce que l’on vit comme une information sur le système, afin de passer d’une posture de manager isolé à celle d’un acteur lucide du collectif. Au programme : Ce que révèle réellement la solitude du manager, et pourquoi la traiter comme un problème personnel constitue une réponse insuffisante ; Pourquoi la connaissance de soi ne suffit pas : les limites de l’introspection sans lecture du système ; Le passage du « Moi 3.0 » au « Moi et mon système 3.0 », et ce que ce changement transforme dans la posture managériale ; Ce que devient un collectif lorsque ses membres développent cette intelligence : l’équipe apprenante comme horizon.
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