[MM Workshop] Comment poser mes limites en tant que manager ?

Poser ses limites quand on manage : plus facile à dire qu’à faire. - Déléguer sans perdre en qualité. - Faire travailler sans passer pour un tyran. - Préserver la relation tout en tenant le cadre. - Inspirer confiance quand on ne maîtrise pas l’expertise technique de son équipe. Autant de questions que se posent tous les managers. Poser ses limites ne relève ni de l’autoritarisme ni du retrait. C’est une compétence clé, au croisement de la posture, de la communication et de la connaissance de soi. Ce MM Workshop de 30 minutes vous propose d’explorer ce dilemme managérial à partir de la BD pédagogique Le Manager Alchimiste, véritable outil de formation pour celles et ceux qui veulent étoffer leur posture sans se trahir. L’atelier sera animé par Lionel Imbert, formateur de managers, de comités de direction et Elsa Simon, formatrice en management et coach, co-auteurs de l’ouvrage, qui vous aideront à : - clarifier ce que signifie réellement « poser ses limites » en management, - distinguer cadre, contrôle et confiance, - identifier vos propres zones d’inconfort dans la délégation et la relation, - trouver des leviers concrets pour tenir la barre sans rigidité ni sur-adaptation. Un temps court, interactif et opérationnel pour ajuster votre posture et renforcer votre légitimité managériale, tout en restant fidèle à vous-même.
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