Publié le 29 janvier 2026 par Grace Ngwala
Comment manager les personnalités difficiles ?
Dans un contexte professionnel où les tensions et les ego peuvent freiner la dynamique collective, savoir gérer les personnalités difficiles devient une compétence clé.
Nos invités vous proposeront des repères concrets pour comprendre ces comportements, désamorcer les conflits et préserver la cohésion d’équipe.
Comment composer avec les profils dominants, les esprits contestataires ou les collaborateurs démotivés sans perdre son autorité ni son calme ?
À travers des exemples et des outils pratiques, les échanges aideront à poser un cadre clair, communiquer avec justesse et restaurer une relation de confiance. Un rendez-vous essentiel pour tout manager confronté à la complexité humaine du quotidien.
Animé par Fabienne Broucaret, Rédactrice en Chef de Courrier Cadres, avec comme invitées :
- Christophe Nguyen : Psychologue du travail, cofondateur d'Empreinte Humaine
- David Eyraud : Coach et formateur, auteur du livre "Manager. Les 20 personnalités difficiles" (Gereso)
