Publié le 18 juin 2026 par Grace Ngwala
Masterclass Baptiste Benezet - Primo-managers : comment passer d'expert à manager ? #2
Partie 2 : Les 3 rituels qui évitent aux nouveaux managers de se noyer
Dans ce deuxième volet, il s’intéresse à une difficulté largement partagée par les nouveaux managers : la sensation d’être constamment débordé.
Selon lui, le problème ne vient pas toujours d’une surcharge de travail, mais souvent d’un manque de structure. Lorsque les priorités, les échanges et les décisions ne sont pas organisés, le manager finit par passer ses journées à réagir aux urgences plutôt qu’à piloter son activité.
Pour reprendre la main, il propose trois rituels fondamentaux : un temps de recul dédié au pilotage, un point d’équipe régulier pour partager les priorités et coordonner l’action collective, ainsi que des échanges individuels permettant d’accompagner chaque collaborateur dans la durée.
L’objectif n’est pas de multiplier les réunions, mais de créer des repères simples et efficaces pour gagner en clarté, anticiper les difficultés et renforcer la qualité du management au quotidien.
Une capsule concrète qui montre comment quelques habitudes bien installées peuvent transformer durablement la manière de manager.
