Publié le 18 juin 2026 par Grace Ngwala
Masterclass Baptiste Benezet - Primo-managers : comment passer d'expert à manager ? #1
Partie 1 : Clarifier son rôle : l’erreur que font presque tous les nouveaux managers
Pour ouvrir cette série, Baptiste Benezet s’attaque à l’un des pièges les plus fréquents lors d’une première prise de poste managériale : continuer à se comporter comme un expert, tout en ajoutant du management à son quotidien.
Cette posture, souvent rassurante, conduit pourtant de nombreux managers à vouloir tout contrôler, tout valider et rester au cœur des sujets opérationnels. À force de vouloir aider partout, ils deviennent progressivement le point de passage obligé de leur équipe et s’exposent à une surcharge durable.
Baptiste Benezet invite ainsi à comprendre une bascule essentielle : la valeur du manager ne repose plus principalement sur son expertise technique, mais sur sa capacité à créer les conditions de réussite de son équipe.
Clarifier les priorités, développer l’autonomie, soutenir la progression des collaborateurs et faire circuler l’information deviennent alors les véritables leviers de son impact.
Une première vidéo qui permet de mieux comprendre pourquoi le passage d’expert à manager est avant tout un changement de posture.
